我是怎么用心把一个大众号做死的?
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 人人都是产品主管内容运营团队31903922自己放出来的话,哭着也要写下去。上周说要写一篇这个号运营失败的总结,哎,写就写吧,大不了你取关嘛,横竖我脸大。所以今天的主题是,我是怎么用心的把这个号做得半死不活的,以及我为何要抛弃这个
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自己放出来的话,哭着也要写下去。上周说要写一篇这个号运营失败的总结,哎,写就写吧,大不了你取关嘛,横竖我脸大。

所以今天的主题是,我是怎么用心的把这个号做得半死不活的,以及我为何要抛弃这个号。

阅读量不高,粉丝迟迟涨不上去, 核心用户稀缺。。。究竟是为神马?妖文菌反思了很久,终于找出了一些本相 。

这个号2015年6月份才开通,现已错过了微信大众号的盈利期,我又不是人民币,想招粉丝哪有那么容易!我要是两年前出来混,早就当网红了。(混太晚了) 微信大众号的数量现已达到了1000多万,案牍大号现已一抓一大把,你的订阅号列表里,什么都重视,哪有空天天看我! (竞争对手太多了) 就拿追抢手来说,尼玛一个小时之后我们出来的东西都一样一样的,甭管内容怎样,阅读量却是大相径庭。(内容同质化太严峻) 虽然妖文菌坚持原创一心做内容,可是作为一个草根号,推广力度大了要花钱,而发红包群推啥的底子就没什么卵用。(是我太低调)

好吧,我招认,以上四点我都是在为自己找!借!口! 其实最真实的原因大约是这样的:

一、内容定位不明确

定位关于一个大众号的重要性不用多讲了,它就像是大众号的基因一样。现在看来,定位要留意两个重点:

① 定位的差异性很重要。我们一开始把自己设定成「妖文研讨院」,专注在那些大脑洞的妖文上,也正是出于差异性的考虑。没有差异性的小号,只能被同类的大号限制得没有任何空间可言;陷在「马太效应」里边,眼睁睁地看着大得越大,小的越小。

对此,我们深有体会:当我们偏离了「研讨妖文」这个初始定位,开始针对所有案牍的时分,就时刻阅历着这种光景。时常我们会把稿子投给一些不做原创的案牍大号,以换取粉丝的增加。梦想很好,现实很骨感,往往是相同一篇文章,发在他们的平台和发在自己的平台效果是天差地别,完满是在帮别人做嫁衣的节奏。

② 是否能可继续地坚持定位更重要。这就不多说了,妖文研讨院留意到了要做好定位的差异性,而没有料到后边再执行时妖文的数量有限,也不太容易发现。中心重复调整内容的方导游致大众号飘忽不定,给粉丝形成了很大的困惑。

二、推广方法局限

有一个很奇怪的现象:同一篇文章分别发在一个小号和一个大号上,不只仅是阅读数有很多不同,用户的心思感受也不一样,很显着,在大号上呈现这篇文章,用户会觉得可读性更强。

所以关于一个没什么布景的大众号来说,在初期想各种方法抱大腿是一件十分重要的事情。抱大腿的方式有媒体合作、公号合作,关于妖文来说,广告门、梅花网、顶尖案牍等,一旦投稿被收录,粉丝数量会激增,但最大的问题是,很难坚持安稳性。

三、缺乏产品思维

现在做新媒体不该该是做“媒体”,而应是一款“产品”,产品思维意味着要一切从“需求”出发,而不是仰仗自己的感觉做内容。

找到用户需求,一方面通过数据分析,另外一方面是和用户进行深化交流,而妖文在这两块做得都远远不行。

说究竟,有粉丝的条件是有价值和竞争力,而这个号从初始定位到后期执行,都称得上是一个漏洞百出的失败案例。

自黑到这里,可能你会想,MD,你妖文失败了管我毛事啊。但光耍嘴皮子也不是我风格,接下来,我们会带着之前的经历转移到另外一个号。

我们不再做大而全,而是选择小而美,只专注于内容营销一块,让用户在内容运营、互联网营销方面收到更有价值的启发。另外,开年之后,线上的分享和线下的沙龙会并行,给用户最核心最有意义的体验。

“取得留意是因为受众在寻找有价值的内容。”实践上,内容营销的思维,一直在影响我们做一些决策,在每一个企业尤其是传统企业工作的朋友会很获益。

 

来历 | 妖文研讨院


可以和你交流一下么?我也是在做公司大众号,也是新公司,和你的状况很像。我的微信号:ZFR92222


人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。

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